Jugá juegos largos

La mayoría de las decisiones que tomamos están optimizadas para hoy.

Lo que se siente bien ahora. Lo que resuelve el problema inmediato. Lo que da resultado esta semana. El corto plazo se siente urgente y el largo plazo se siente abstracto. Y así, sin darnos cuenta, vamos construyendo una vida optimizada para el presente que hipoteca el futuro.

Pasa en los negocios. Pasa en las relaciones. Pasa en cómo elegís con quién rodearte, con quién trabajar, en quién invertís tu tiempo y tu energía.

Naval Ravikant lo dice mejor que nadie: jugá juegos de largo plazo con personas de largo plazo. Construí con gente que querés tener cerca dentro de veinte años. Negocios, amistad, amor. La regla es la misma.

En los negocios lo viví de cerca. Hubo un tiempo donde estaba muy enfocado en el ingreso del mes y poco enfocado en construir algo que valiera independientemente de mis horas. Clientes que pagaban bien pero consumían todo el ancho de banda. Proyectos que generaban caja pero no generaban activo.

La diferencia entre los dos es simple: el cash desaparece cuando dejás de trabajar. El activo no.

Los dos son necesarios. Pero hay una pregunta que vale la pena hacerse seguido: ¿en qué proporción estoy distribuyendo la energía? ¿Cuánto va a lo que resuelve hoy y cuánto va a lo que va a valer en cinco años?

Posponer la gratificación instantánea no es sacrificio. Es la única forma de construir algo que valga, en los negocios y en la vida.